Les solutions SET

Bordeaux Métropole souhaite revisiter et amplifier son action de renouvellement des ZAE afin d’accueillir plus et mieux les activités productives sur son territoire. La ZAE de Bordeaux Nord a ainsi été identifiée comme opportune pour concevoir et tester une nouvelle démarche de requalification, plus globale et plus partenariale, visant à être répliquée sur d’autres zones par la suite.

Dans ce cadre, l’équipe Set a réalisé les travaux suivants :

• Conduire un diagnostic économique partagé avec les parties prenantes
• Co-produire avec le système d’acteurs des scénarios de transformation pertinents au regard du diagnostic et réalistes sur le plan opérationnel
• Accompagner Bordeaux Métropole dans la mise en œuvre d’un des scénarios

La Métropole de Lyon souhaite actualiser son schéma des espaces économiques, avec pour objectif de prioriser :

• L’accélération des démarches de requalification, densification et réhabilitation des espaces économiques existants, dans une perspective de sobriété foncière/ ZAN
• La redéfinition territoriale et qualitative de l’offre au regard d’une ambition de montée en gamme de la qualité de vie et de l’offre de service
• La priorisation données aux besoins du tissu endogène et notamment des TPE/PME
• La recherche d’une répartition plus équilibrée des activités économiques au sein des territoires de la Métropole de Lyon

Dans ce cadre, Set a conduit une étude livrant un diagnostic économique et territoriale, une stratégique de développement économique revisitée et sa déclinaison spatiale phasée dans le temps.

Givors, commune de la Métropole de Lyon, se situe au carrefour des agglomérations stéphanoise, lyonnaise et viennoise. C’est une ville traditionnellement ouvrière dont le développement urbain a toujours été lié à celui de l’industrie. Malgré une forte désindustrialisation dans les année 60-80 et la perte de nombreux emplois elle témoigne d’une économie productive encore significative.

La Métropole de Lyon porte l’ambition de rééquilibrage territorial et à ce titre, missionne les cabinets Terre d’Avance et setec pour penser la planification des espaces économiques à Givors.

Dans ce cadre, Set a conduit une étude livrant :

• Un diagnostic économique fiabilisé : analyse du tissu économique et des indicateurs clés
• Un recensement des principaux projets immobiliers avec un regard critique sur leurs orientations
• Une cartographie des gisements fonciers mobilisables pour l’économie : localisation, qualification
• Des préconisations de hiérarchisation de ces gisements en termes de maîtrise foncière publique et de mutabilité

L’objectif de cette expérimentation est de fournir aux équipes de Bordeaux Métropole, et grâce à la plateforme Urban Set, l’information nécessaire à la prise de décision pour les aider dans leurs missions d’analyse, de planification, programmation et de suivi sur les espaces économiques du territoire.

A ce titre, les utilisateurs pourront par exemple :

• Consulter, croiser et exporter les données disponibles sur les ZAE
• Ajouter ou fiabiliser les informations critères pour l’optimisation foncière
• Améliorer la coordination spatio-temporelle des interventions sur les ZAE
• Simplifier le suivi opérationnel et territorial des ZAE

Cette expérimentation s’accompagne d’une prise en main par les utilisateurs au travers de formations et d’enrichissement de l’outil en continu, suivant leurs retours.

Golfe du Morbihan Vannes Agglo est un territoire attractif dont la ressource foncière se raréfie en faisant donc un sujet stratégique aux enjeux pluriels : développement touristique, maintient des activités productives, enjeux environnementaux et protection des ENAF (ZAN).

La mission consiste à :

• Proposer un diagnostic consolidé et multithématique et analyser les besoins des entreprises du territoire
• Elaborer une démarche d’optimisation du foncier économique au travers un inventaire des ZAE à l’échelle parcellaire, l’identification et la qualification des gisements ainsi que des préconisations quant aux orientations stratégiques
• Définir une stratégie d’optimisation foncière et de développement opérationnel des ZAE avec un plan de phasage et une boîte à outils réglementaires et opérationnels

Le SCoT Rhône Provence Baronnies SRPB a été constitué en 2017 et rassemble 8 EPCI, divisés entre deux les Régions AURA et PACA et trois départements Vaucluse, Drôme et Ardèche. Il est composé de 235 000 habitants dont 40% vivent en milieu rural. La mission, conduite aux côtés de Terre d’avance, CERESCO et Cécilia Thibaut vise à l’étude des filières économiques locales : leur diagnostic, perspective et enjeux.

Notre intervention se fait en 4 niveaux :

• Dresser le portrait socio-économique du territoire : principaux indicateurs démographiques et économiques, cartographie de la sphère productive et approfondissement de quatre thèmes que sont l’économie circulaire, l’économie sociale et solidaire, l’entrepreneuriat et l’innovation
• Analyser les filières du territoire, construites sur-mesure au travers des codes NAF, via les analyses complémentaires Sirene et ACOSS
• Réaliser un benchmark comparatif avec d’autres territoires
• Produire une comparaison statistique sur le foncier économique : estimation des surfaces dédiées à l’économie au sein du territoire, du taux d’occupation de ces surfaces (% parcelles bâties), de la densité moyenne bâtie etc.

Grenoble Alpes Métropole conduit une étude de stratégie foncière et immobilière de développement économique pour répondre à des enjeux multiples : déficit d’offre de foncier et immobilier productif, durcissement des conditions de création de nouveaux espaces économiques en extension urbaine, changement de paradigme vers le renouvellement urbain, prise en compte des risques, définition d’une politique foncière globale sur le territoire, mise en place d’une animation partenariale dédiée.

Menée aux côtés de Patriarche et de Stratorial, l’étude permet de :

• Consolider le diagnostic, avec une vision transversale de la situation des besoins d’intervention en matière de foncier et de l’immobilier économique, quantifiée et qualifiée
• Sélectionner et analyser les sites à enjeux en renouvellement urbain (qualification, revue des sites, hiérarchisation et production d’un atlas)
• Imaginer, animer des temps de co-construction avec les parties prenantes du territoire autour de l’intégration des activités productives et logistiques dans les projets urbains, la mutation des zones commerciales, la verticalisation des activités productives et logistiques, la réponse aux besoins fonciers et immobiliers des startup en cours d’industrialisation
• Elaborer un plan d’actions opérationnelles et définition des moyens de mise en œuvre du pacte foncier, phasage des interventions sur les sites à enjeux à 5, 10 et 20 ans

Set by setec équipe Grand Paris Aménagement avec la solution URBAN SET.ZAE

À la demande de la Direction des Etudes au Développement Économique de Grand Paris Aménagement, notre mission consiste à outiller leurs équipes d’un logiciel cartographique numérique performant et à les accompagner dans son utilisation. L’outil URBAN SET.ZAE, déployé sur l’ensemble du territoire de l’Ile de France, a été adapté pour atteindre les objectifs suivants :

• Gagner en productivité dans la réalisation des études
• Faciliter le travail collaboratif au sein des équipes
• Offrir de nouveaux angles d’analyse par filières économiques définissables ad-hoc
• Intégrer de nouvelles données issues d’Infogreffe et DV3F et développer les fonctionnalités associées pour gagner en pertinence d’analyse sur la dynamique des espaces économiques
• Permettre la génération rapide et aisée de reportings pour les décisionnaires.

Le déploiement s’organise en deux temps :
Une première phase d’expérimentation au travers du cas d’usage d’un diagnostic complet de ZAE
Une seconde phase d’accompagnement méthodologique sur un cas d’usage plus avancé autour des potentiels fonciers et en particulier ceux en friche, non-bâtis ou optimisables.

En transverse, le projet s’est articulé autour du développement de nouvelles fonctionnalités, en coconstruction avec les utilisateurs, afin de répondre de manière agile à leurs besoins et ainsi améliorer en continue URBAN SET.ZAE.

La mission conduite auprès de l’EPF Normandie vise à :

• Traduire en objectif de production foncière les documents de planification (SCoT, PLUi, SDEUC…)
• Anticiper les interventions foncières nécessaires pour mettre en œuvre les différentes politiques communautaires
• Apporter de la visibilité sur la capacité du territoire à répondre à ses besoins fonciers prévisionnels dans le nouveau cadre réglementaire posé par la loi Climat et Résilience (objectif ZAN)
• Décliner les interventions foncières dans le temps et l’espace, en définissant les sites prioritaires, les outils et procédures à mettre en œuvre, les moyens à mobiliser…
• Fédérer les acteurs autour d’une stratégie foncière partagée et préfigurer une gouvernance territoriale du foncier

Le Syndicat Mixte de l’Agglomération Tourangelle (SMAT) a engagé la révision de son Schéma de Cohérence Territoriale et souhaite intégrer l’enjeu de sobriété foncière.

Dans ce cadre, Set by setec a permis aux parties prenantes du SCoT de constituer un référentiel partagé du foncier économique et de son potentiel d’optimisation. Au travers notamment :

• Le partage de gisements connus et préalablement identifiés
• L’accès à un pré-repérage géomatique des gisements fonciers
• La consultation et la qualification de l’information sur ces gisements
• La consultation de données diverses sur leur contexte territoriale (environnement, réglementation, économie etc.)
• La mise à disposition d’un tableau de bord pour la prise de décision et le reporting

Les utilisateurs ont aussi bénéficié d’un accompagnement à la prise en main de l’outil.

Comme de nombreux territoires, Brest Métropole est confronté au paradoxe entre sobriété foncière et développement économique à l’heure du “Zéro Artificialisation Nette” (ZAN). Set by Setec accompagne la Collectivité dans sa démarche de stratégie foncière visant à optimiser le foncier économique existant et pérenniser les dernières ressources foncières pour un développement local compatible avec une réduction de l’artificialisation des sols.

Concrètement, la politique foncière attendue doit permettre de concrétiser des projets stratégiques en assurant la maîtrise foncière si nécessaire, d’impulser la mise en mouvement de la zone, de préserver la vocation productive des fonciers les plus stratégiques et d’assurer la protection des fonciers aux enjeux environnementaux et agricoles forts.

Menée aux côtés de CETIAC, Pintat Avocats et SEGAT, l’étude permet de :

• Apporter une analyse 360° des gisements du Nord Est de la Métropole
• Souligner les tendances du marché pour réaliser une estimation financière de l’opération
• Cartographier, qualifier et classifier les gisements (à l’aide d’un indice de mutabilité multidimensionnel : score de propriété, d’occupation, enjeux agricoles, biodiversité, risques, dispositifs d’intervention)
• Identifier les principaux leviers et enjeux fonciers permettant de sécuriser les fonciers nécessaires à la réalisation du projet économique et environnemental du Nord Est et proposer une stratégie d’intervention.

Aux côtés d’Adéquation et de Zeppelin, Set by setec accompagne la CC Vallons du Lyonnais dans la définition de sa stratégie foncière partagée et le suivi de sa mise en œuvre à l’aide d’un observatoire de l’habitat et du foncier.

Le premier lot consiste à l’élaboration de la stratégie foncière intercommunale :

• Identifier des gisements fonciers, les hiérarchiser et sélectionner les secteurs stratégiques
• Coconstruire une stratégie foncière adaptée et différenciée en fonction des spécificités locales avec les parties prenantes du territoire (élus, partenaires)
• Réaliser une étude opérationnelle sur chaque secteur stratégique identifié (programmation, principes d’aménagement urbain et paysager, conditions de faisabilité opérationnelle du projet)

Le second lot vise la mise en place d’un observatoire de l’habitat et du foncier :

• Concevoir sur-mesure l’outil cartographique dynamique de la CCVL
• Produire une note de synthèse annuelle de l’observatoire

La Région Ile de France déploie le SDRIF-E à horizon 2040, son nouveau Schéma Directeur embarquant des objectifs de sobriété foncière, -20% à chaque dizaine d’années par rapport à la période de référence 2012-2021.
La CA Marne et Gondoire a sollicité notre accompagnement pour mieux prendre en compte les enjeux de développement équilibré du territoire et d’équité territoriale, sur un territoire fortement hétéroclite, zones urbaines, rurales et villes d’importance comme Bussy-Saint-Georges ou Montévrain.

Notre démarche d’AMO a permis de :

• Fournir un état des lieux fiable, documenté et fouillé sur la consommation foncière du territoire (données Cerema et MOS)
• Apporter de la profondeur d’analyse à cet état des lieux, en le mettant au regard d’indicateurs de développement du territoire
• Interroger les secteurs stratégiques et scénariser au travers d’hypothèses de projection des besoins pour l’habitat et l’économie

La Métropole porte la création d’un nouveau réseau cyclable structurant qui comportera, à l’horizon 2030, 355 km d’infrastructures à haut niveau de service. Il reliera les communes de la périphérie au coeur de l’agglomération, mais aussi les villes de la première couronne entre elles. Ces aménagement continus, sécurisés et directs seront organisés en 13 lignes. D’ici 2026, 12 lignes seront mises en oeuvre par la Métropole de Lyon et ses partenaires (SPL Confluence et Part-Dieu, Région AURA, AOMTL, SERL).

L’objet de notre prestation est de concevoir, développer et mettre en œuvre un outil SIG d’aide au management de projet :

• Co-développer la solution avec les utilisateurs dans un cycle itératifs
• Modéliser le cycle de vie de la donnée
• Former les utilisateurs (+50 personnes, 60 communes)
• Fournir un service de maintenance et d’aide à l’exploitation de la solution

Le Syndicat Mixte des Transports en Commun de l’Agglomération Clermontoise (SMTC-AC) s’est engagé dans une démarche prospective afin de faire évoluer significativement les pratiques de mobilité au sein de son périmètre d’intervention territorial. Dans ce cadre, le SMTC – AC envisage une recomposition de son réseau urbain autour de 4 « lignes fortes ».

Setec Organisation a mobilisé Urban Set comme outil d’aide à la planification des opérations de travaux, et ce afin d’anticiper les impacts directs sur les flux de mobilités :

• Conception, développement et collecte des données
• Mise en production dans le cadre de l’utilisation des missions, saisie des données métier par les consultants
• Adaptation de l’outil au fil de l’eau

Ceci permettant au client de disposer d’une vision partagée, cartographiée et temporalisée, support au dialogue et à la coordination entre les stratégies urbaines et la mobilité.